القيادة الإدارية

د. أحمد السيد يكتب: هل يمكن تعليم القيادة؟

السؤال عن إمكانية تعليم القيادة يشبه أحيانًا السؤال عن إمكانية تعليم الكتابة. هناك أشخاص يملكون استعدادًا طبيعيًا أكبر، لكن الاستعداد…

أكمل القراءة »

د. أحمد السيد يكتب: الموظف الموهوب لا يصلح دائمًا للإدارة

تبدو الترقية الإدارية مكافأة منطقية للموظف الموهوب. هو الأسرع، والأكثر معرفة، والأكثر قدرة على حل المشكلات، فلماذا لا نجعله مديرًا؟…

أكمل القراءة »

د. أحمد السيد يكتب: المدير الجديد يحتاج إلى أكثر من ترقية

لحظة الترقية إلى الإدارة تبدو لحظة نجاح واضحة. تهنئة من الزملاء، مسمى جديد، وربما زيادة في الراتب. لكن بعد أيام…

أكمل القراءة »

د. أحمد السيد يكتب: لماذا تفشل بعض برامج تطوير القيادات؟

تنفق المؤسسات مبالغ كبيرة على تطوير القيادات، وتختار فنادق جيدة ومدربين معروفين ومحتوى جذابًا، ثم تعود بعد عام لتجد أن…

أكمل القراءة »

د. أحمد السيد يكتب: الشهادات لا تصنع مديرًا

يمكن لجدار مكتب أن يمتلئ بالشهادات، ويمكن للسيرة الذاتية أن تحمل أسماء جامعات وبرامج عالمية، ومع ذلك يفشل صاحبها في…

أكمل القراءة »

د. أحمد السيد يكتب: كيف نعرف أن الموظف يحتاج إلى تدريب؟

أسرع حل لمشكلة أداء في شركات كثيرة هو إرسال الموظف إلى دورة. تأخر؟ تدريب إدارة وقت. أخطأ في التعامل مع…

أكمل القراءة »