«قائمة الأمل» تدخل سباق رويال بثقل الخبرات.. قيادة وقضاء واستثمار وهندسة وشباب في معركة صناعة مستقبل النادي
تدخل «قائمة الأمل» انتخابات نادي رويال للدورة 2026–2030 بتشكيل يسعى إلى تقديم نفسه باعتباره فريق عمل متكاملًا، لا مجرد مجموعة من المرشحين الباحثين عن مقاعد داخل مجلس الإدارة، إذ تجمع القائمة بين خبرات عسكرية وقيادية وقضائية وقانونية ومصرفية وهندسية ورياضية وتكنولوجية، في محاولة لبناء مجلس تتوزع داخله الملفات وفق تخصص كل عضو وخبرته، وبقيادة اللواء أركان حرب د حسام الدين نجيدة، تراهن القائمة على نموذج «الإدارة بالتخصص»، بحيث يصبح لكل مرشح مجال يمكن أن يضيف من خلاله إلى النادي، بدءًا من الإدارة والحوكمة وحماية حقوق الأعضاء، مرورًا بتطوير المنشآت والصيانة والاستثمار وتنمية الموارد، وصولًا إلى التحول الرقمي والأنشطة الرياضية والاجتماعية والشبابية، وبين أسماء تحمل خبرة طويلة في إدارة المؤسسات وأخرى عملت داخل قطاعات القضاء والبنوك والهندسة والإدارة الرياضية، إلى جانب حضور الجيل الأصغر، تحاول «قائمة الأمل» أن تضع أمام الجمعية العمومية تصورًا لمجلس يجمع الخبرة بالتجديد، ويحوّل تنوع التخصصات إلى أدوات لإدارة نادي رويال خلال السنوات الأربع المقبلة
«حسام نجيدة.. من قيادة المؤسسات إلى قيادة مشروع الأمل داخل رويال»
يتصدر اللواء أركان حرب د حسام الدين محمد نجيدة «قائمة الأمل» مرشحًا على منصب رئيس مجلس إدارة نادي رويال للدورة 2026–2030، مستندًا إلى مسيرة تجمع بين العمل العسكري والإدارة المؤسسية وإدارة المنشآت والاستثمار، حصل نجيدة على بكالوريوس العلوم العسكرية، وبكالوريوس التجارة شعبة إدارة الأعمال من جامعة عين شمس، وماجستير العلوم العسكرية «دورة أركان حرب»، وزمالة أكاديمية ناصر العسكرية العليا بكلية الحرب، ودورة كبار القادة، إلى جانب الدكتوراه في العلاقات الدولية من جامعة حلوان، وعلى المستوى المهني بدأ مسيرته في سلاح المظلات حتى رتبة الرائد، ثم انتقل إلى عدد من المواقع القيادية بسلاح المشاة وصولًا إلى قيادة الفرقة 19 مشاة، وتبرز في سيرته خبرته المباشرة في إدارة المنشآت الرياضية والاجتماعية، إذ تولى إدارة نوادي وفنادق القوات المسلحة، المسؤولة عن أكثر من 60 ناديًا وفندقًا، وشارك خلال تلك الفترة في تأسيس وتطوير مجموعة نوادي وفنادق «جويل» التي تجاوز عدد منشآتها 34 ناديًا وفندقًا، ثم شغل منصب نائب بجهاز مشروعات الخدمة الوطنية، وانتهت خدمته بالقوات المسلحة في يناير 2024 بعد سبع سنوات برتبة اللواء، وحصل خلال مسيرته على وسام الجمهورية من الطبقة الثانية، قبل انتقاله إلى العمل الاستثماري وإدارة المشروعات، ويطرح نجيدة في سباق رئاسة رويال رؤية تقوم على الإدارة المؤسسية والحوكمة وتطوير الخدمات والمنشآت ودعم الأنشطة الرياضية وقطاع الناشئين، إلى جانب تنمية موارد النادي وفتح مجالات استثمارية جديدة تساعد على تحقيق الاستدامة المالية وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للأعضاء
«ربيعي حمدي.. رجل القانون في قلب قائمة الأمل ورؤية تضع العضو في صدارة المشهد»
يأتي المستشار ربيعي حمدي حسين ضمن أبرز الوجوه القانونية في «قائمة الأمل»، ويخوض انتخابات عضوية مجلس إدارة نادي رويال مستندًا إلى خبرة قضائية ومؤسسية تضع ملفات القانون والحوكمة وحماية حقوق الأعضاء في صدارة المساحات التي يمكن أن يتحرك من خلالها داخل المجلس، ووفق المواد المنشورة عن ترشحه، يعمل المستشار ربيعي حمدي عضوًا بهيئة قضايا الدولة بالدائرة الاستئنافية لرئاسة الجمهورية، وهي خلفية تمنحه خبرة في التعامل مع الملفات القانونية والإدارية والمؤسسية، وقراءة القرارات واللوائح من منظور قانوني، بما ينعكس على رؤيته لطريقة إدارة النادي وعلاقة مجلس الإدارة بالجمعية العمومية، ولا تقف رؤيته عند الجانب القانوني فقط، إذ يطرح تصورًا أوسع يقوم على أن يكون عضو النادي محور عملية التطوير، من خلال بناء قنوات أكثر فاعلية للتواصل بين المجلس والأعضاء والاستماع إلى المقترحات والملاحظات والشكاوى والتعامل معها وفق آلية واضحة، بما يعزز المشاركة ويقرب الإدارة من الجمعية العمومية بدلًا من اقتصار العلاقة على فترات الانتخابات أو الاجتماعات الرسمية
ويمتد تصور ربيعي حمدي إلى ملف تطوير البنية التحتية ورفع كفاءة المنشآت والملاعب وقاعات الأنشطة، مع الاهتمام بالصيانة المستمرة والحفاظ على أصول النادي باعتبارها ملكًا للأعضاء واستثمارًا طويل الأجل يجب إدارته بكفاءة، كما يضع ملف الخدمات الاجتماعية والترفيهية ضمن أولوياته، من خلال العمل على توسيع دائرة الأنشطة الموجهة للأسر والشباب والأطفال، وتوفير برامج وفعاليات تلائم الفئات العمرية المختلفة، إلى جانب الاهتمام بذوي الهمم وتوفير بيئة تسمح لهم بالمشاركة بصورة أكبر في الحياة الرياضية والاجتماعية للنادي، ويحتل النشاط الرياضي مساحة مهمة في رؤيته أيضًا، سواء من خلال دعم الفرق المختلفة وقطاع الناشئين أو البحث عن المواهب وتوفير بيئة تساعد على تطويرها، بما يحقق التوازن بين الدور الاجتماعي للنادي ودوره الأساسي كمؤسسة رياضية
وفي الملف الاقتصادي، تتجه رؤيته إلى البحث عن وسائل لتنمية موارد رويال وتعظيم الاستفادة من إمكاناته وأصوله، بما يسمح بتمويل عمليات التطوير وتحسين الخدمات دون أن تتحول زيادة الموارد إلى عبء دائم على الأعضاء، ويأتي ذلك بالتوازي مع التأكيد على الشفافية في الإدارة وترسيخ مبادئ الحوكمة ووضوح آليات اتخاذ القرار والرقابة على الأداء، وهي ملفات تتقاطع بصورة مباشرة مع خبرته القانونية والقضائية، ويمنح وجود المستشار ربيعي حمدي داخل «قائمة الأمل» بعدًا قانونيًا ومؤسسيًا يتكامل مع الخبرات الإدارية والمالية والهندسية الأخرى الموجودة بالقائمة، خاصة مع طرحه لفكرة أن الإدارة الحديثة للنادي لا تعتمد فقط على إقامة المنشآت أو زيادة الأنشطة، وإنما تحتاج أيضًا إلى منظومة واضحة تحافظ على حقوق الأعضاء وتضمن الاستخدام المنظم للموارد وتربط القرارات باحتياجات الجمعية العمومية
«أدهم علي.. 12 عامًا داخل مجلس رويال وخبرة قانونية تعرف ملفات النادي»
يخوض المستشار أدهم علي عبد الوهاب انتخابات نادي رويال على منصب نائب رئيس مجلس الإدارة، حاملًا خبرة قانونية وإدارية مرتبطة بالنادي نفسه تمتد لسنوات، إذ سبق له عضوية مجلس الإدارة لمدة 12 عامًا خلال الفترة من 2009 حتى 2022، تخرج في كلية الحقوق بجامعة القاهرة عام 1987، وحصل على دبلوم القانون العام من الجامعة نفسها عام 1992، ويعمل محاميًا أمام محاكم النقض والدستورية والإدارية العليا، إلى جانب عمله في المحاماة والاستشارات القانونية، كما تلقى تدريبًا في التحكيم التجاري الدولي عام 2014، ثم البرنامج الإلزامي للتحكيم الرياضي بمركز التسوية والتحكيم الرياضي التابع للجنة الأولمبية المصرية عام 2018، وتمنحه سنوات وجوده السابقة داخل إدارة رويال معرفة مباشرة بملفات النادي، إذ تنسب إليه المواد المنشورة عن سيرته المشاركة في إدارة عدد من المنازعات القانونية والإشراف على الإدارة القانونية والمساهمة في العقود والبروتوكولات والتفاهمات مع جهات وأندية مختلفة، فضلًا عن المشاركة في ملف تعديل المخطط العام للنادي وإقامة عدد من منشآته وإنشاء مكتب توثيق الشهر العقاري، كما عمل مستشارًا قانونيًا لعدد من الأندية والجمعيات والهيئات وتعامل مع نزاعات رياضية وقانونية، ما يجعل الجانب القانوني والحوكمة وإدارة العقود والمنازعات أبرز عناصر الخبرة التي يدخل بها المنافسة على منصب نائب الرئيس
«أحمد بحارة.. خبرة مصرفية على بوابة خزينة رويال وتنمية موارده»
يخوض المحاسب أحمد بحارة انتخابات نادي رويال على منصب أمين الصندوق بخلفية مصرفية ومالية واستثمارية تتصل بصورة مباشرة بطبيعة المنصب الذي ينافس عليه، حصل على بكالوريوس التجارة من جامعة عين شمس، وماجستير في إدارة الأعمال، وماجستير في التمويل والاستثمار، إلى جانب برامج ودورات مهنية في إعداد الكوادر المصرفية وتمويل المشروعات والتحليل المالي وإعداد الميزانيات والمراجعة وإدارة الأعمال، وعلى المستوى المهني تولى إدارة عدد من فروع بنك التعمير والإسكان، من بينها فروع حلوان والعباسية والنخيل، كما شغل موقعًا في إدارة التسويق المصرفي والائتماني بالتجمع الخامس، وعمل نائبًا لمدير شركة تعمل في الترويج المالي والعقاري، بالإضافة إلى خبرات سابقة في المراجعة المالية والمبيعات، ولا تقتصر علاقته بنادي رويال على الترشح الانتخابي، إذ تشير سيرته المنشورة إلى عضويته في لجنة تنمية الموارد بالنادي منذ عام 2012، ومشاركته في تأسيس أول فريق لكرة القدم بالنادي والمساهمة في إدخال ماكينة صراف آلي إلى رويال والمشاركة في تأسيس وتجهيز مسجد النادي، فضلًا عن رعاية عدد من الفعاليات الاجتماعية والرياضية، ويقدم بحارة نفسه في السباق بخبرة تجمع بين التعامل مع الأموال والاستثمار والميزانيات وبين معرفة سابقة بطبيعة النادي واحتياجاته
«سمير عبد الفتاح.. خبرة هندسية وأكاديمية تفتح ملف المنشآت والتطوير»
يدخل الأستاذ الدكتور المهندس سمير عبد الفتاح عبد المنعم جاد سباق عضوية مجلس إدارة نادي رويال بخلفية أكاديمية وهندسية وإدارية واسعة، إذ يشغل منصب عميد هندسة مايو منذ عام 2020، ويعمل أستاذًا للهندسة المدنية، وسبق له رئاسة قسم الهندسة المدنية بكلية الهندسة جامعة الأزهر بالقاهرة، كما شغل موقع أمين اللجنة العلمية الدائمة لترقية الأساتذة والأساتذة المساعدين وشارك في عدد من اللجان العلمية والمهنية، إلى جانب عضويته بالمجلس الأعلى للجامعات وفق سيرته المنشورة، وتمتد خبرته إلى العمل الهندسي والاستشاري، إذ يتولى رئاسة اللجنة الاستشارية بالنقابة العامة للمهندسين المعنية بمنح لقب «استشاري»، وعمل خبيرًا ومحكمًا هندسيًا لدى نقابة المهندسين وأمام المحاكم، مع خبرات في هندسة الإنشاءات والتشييد وإدارة المشروعات والتخطيط والتطوير، وعلى المستوى المجتمعي شغل عددًا من المواقع في جمعيات تنمية المجتمع والإسكان بالقاهرة الجديدة، وسبق له تولي رئاسة المجلس المحلي الشعبي لمدينة نصر أول ورئاسة لجنة التظلمات بمحافظة القاهرة، وتبرز قيمة خبرته بالنسبة لرويال في الملفات المرتبطة بالمنشآت والصيانة وإدارة المشروعات والتخطيط طويل الأجل، وهي ملفات تمثل جزءًا رئيسيًا من أي خطة تستهدف رفع كفاءة النادي والحفاظ على أصوله وتطويرها
«هدى أيوب.. خبرة الإدارة الرياضية والاستثمار في خدمة مشروع رويال»
تمثل د هدى أيوب أحد عناصر الخبرة المتخصصة في الإدارة الرياضية داخل «قائمة الأمل»، إذ تمتد مسيرتها داخل منظومة الشباب والرياضة عبر عدد من المواقع التنفيذية والقيادية، وتدرجت في العمل الإداري منذ ثمانينيات القرن الماضي، ثم تولت مسؤوليات شملت الإدارة العامة للرقابة الداخلية والإدارة العامة للشؤون الإدارية والموارد البشرية وتطوير المعايير والخدمات المركزية، وصولًا إلى رئاسة إدارات مركزية للرقابة والمعايير والخدمات المساعدة، ثم رئاسة الإدارة المركزية للاستثمارات الرياضية، وتكتسب تجربتها أهمية خاصة في انتخابات نادٍ رياضي بسبب ارتباط عملها بملفات الاستثمار والموازنات والموارد البشرية والتسويق وتشغيل المنشآت، فضلًا عن مشاركتها، بحسب سيرتها المنشورة، في إنشاء وتشييد وتشغيل وإدارة فروع لسلسلة «نادي النادي» في الشيراتون والعاصمة الإدارية وأكتوبر، وتدخل أيوب انتخابات رويال بخبرة عملية تتصل بإدارة منشآت رياضية وتطوير مصادر الدخل والاستثمار الرياضي وإدارة الأصول والخدمات، وهو ما يجعل ملف الإدارة الرياضية الاحترافية والاستثمار أحد أبرز المساحات التي تمثلها داخل القائمة
«محمد الشناوي.. القضاء والرقابة المؤسسية في معادلة إدارة النادي»
يخوض المستشار محمد محمود الشناوي الانتخابات على عضوية مجلس إدارة نادي رويال بخبرة تجمع بين القضاء والإدارة والتدريب القانوني والعمل الأكاديمي، بدأت مسيرته في النيابة الإدارية في يناير 1994 معاونًا للنيابة، ثم تدرج في المواقع القضائية حتى درجة نائب رئيس هيئة النيابة الإدارية، وتشير سيرته المنشورة إلى توليه إدارة إحدى النيابات بالقاهرة، إلى جانب عمله مستشارًا قضائيًا لإحدى الشركات المملوكة للصندوق السيادي المصري، وشارك الشناوي على مدار سنوات في الإشراف القضائي على استحقاقات انتخابية متعددة وتولى رئاسة عدد من اللجان العامة، ما أتاح له خبرة في إدارة العمليات التنظيمية واتخاذ القرارات في أطر قانونية محددة، وعلى الصعيد الأكاديمي حصل على درجة الماجستير في القانون بدراسة تناولت استخدام التقنيات الحديثة في تطوير منظومة القضاء من خلال مقارنة بين مصر والإمارات، كما شارك في التدريب والتدريس القانوني كمحاضر بمركز التدريب القضائي للنيابة الإدارية ومركز الدراسات القضائية، وسبق له التدريس بكلية الحقوق بجامعة القاهرة فرع الخرطوم لمدة عامين، ويضيف وجوده داخل القائمة خبرة ترتبط بصورة خاصة بملفات الرقابة والالتزام المؤسسي والقانوني
«سلمى الشربيني.. التكنولوجيا والشباب في قلب مشروع تحديث رويال»
تقدم المهندسة سلمى الشربيني داخل «قائمة الأمل» نموذجًا يعتمد على الخبرة التكنولوجية وإدارة المشروعات إلى جانب تمثيل الأجيال الأصغر سنًا في إدارة النادي، تعمل حاليًا في منصب System Integration Manager بأحد البنوك الاستثمارية العالمية وفق سيرتها المنشورة، وتتركز خبرتها المهنية في تكامل المنظومات وإدارة المشروعات المعقدة وضبط الجودة التقنية، حصلت على بكالوريوس الهندسة من جامعة Beihang University في الصين، وهي عضو بنقابة المهندسين المصرية منذ عام 2020، كما ترتبط رياضيًا بنادي رويال من خلال ممارسة السباحة داخله، وتتميز رؤيتها الانتخابية بتركيز واضح على تطوير المنشآت ووضع برامج للصيانة الوقائية لحمامات السباحة والملاعب ومسارات المشي وصالات التدريب، بالتوازي مع التحول الرقمي في خدمات النادي من خلال إتاحة قنوات إلكترونية للشكاوى والمقترحات وحجز الأنشطة وتجديد العضويات، مع الحفاظ على قنوات خدمة مباشرة تراعي احتياجات كبار السن، كما تتضمن رؤيتها دعم الفعاليات الأسرية والشبابية والثقافية وتشجيع الخيارات الصحية والوعي البيئي
«عمرو رمضان.. رؤية شبابية وهندسية تراهن على تطوير الخدمات واستثمار إمكانات النادي»
يمثل المهندس عمرو رمضان أحد الوجوه الشابة في «قائمة الأمل»، ويخوض انتخابات عضوية مجلس إدارة نادي رويال ضمن فريق يسعى إلى الجمع بين أصحاب الخبرات الطويلة والطاقات الشابة القادرة على تقديم أفكار جديدة، ويمنح وجوده بالقائمة بعدًا هندسيًا وشبابيًا يمكن توظيفه في الملفات المرتبطة بتطوير المنشآت ورفع كفاءة الخدمات والحفاظ على أصول النادي وتحقيق الاستفادة المثلى من مرافقه، وفي إطار التوجه العام المعلن للقائمة، يمكن أن يرتبط دوره بخطط الصيانة والتطوير المستمر وتحسين مستوى الملاعب والمنشآت والخدمات المقدمة للأعضاء، مع منح الشباب مساحة أكبر للمشاركة في الأنشطة وصناعة الأفكار الجديدة، ودعم البرامج الموجهة للأطفال والعائلات وتوسيع نطاق الفعاليات الرياضية والاجتماعية والثقافية، كما يتسق وجوده مع توجه القائمة نحو استخدام الحلول الرقمية لتسهيل الخدمات وتحسين قنوات التواصل بين الإدارة والأعضاء، إلى جانب التفكير في مشروعات وأفكار يمكن أن ترفع كفاءة استغلال أصول النادي وتدعم موارده، ويعكس ترشحه رهان «قائمة الأمل» على دمج جيل جديد في صناعة القرار داخل رويال، بما يحقق توازنًا بين الخبرات المتراكمة والرؤية المستقبلية ويجعل الشباب طرفًا فاعلًا في عملية تطوير النادي
